Durf de verandering aan.
Samen met Feld
Met een dosis positieve energie faciliteert Feld toekomstgerichte ontwikkeling in publieke organisaties. Door uit te gaan van de kracht van mensen en door ruimte te creëren waarin ze zich kunnen ontwikkelen. Zodat zij durven.
Het resultaat? Managers die de koers weer helder voor ogen hebben, rust in de organisatie en soepel lopende afdelingen.
“Deze speerpunten vormen nog steeds
de basis voor onze werkplannen.”
René Gort Erbrink, Eindverantwoordelijk manager – Sociale Teams Deventer
Kennismaking
Aangenaam! Ik ben Saskia ten Feld. Dankzij mijn jarenlange ervaring als sparringpartner en interim manager voel ik de dynamiek binnen organisaties, van mensen en processen in publieke organisaties feilloos aan.
Ik sta altijd midden in de organisatie en durf de vinger op de zere plek te leggen waar en wanneer nodig. Als alles goed verloopt neem ik meer afstand. Altijd op basis van onderbouwde intuïtie.
Uitdagingen en complexe zaken weet ik snel helder te krijgen. Samen zetten we ideeën en visies om in vorm, inhoud en richting.
Gemeente
Tiel_
Sociale Teams
Deventer_
“Saskia is een menselijke verbinder met een groot empathisch vermogen. Haar individuele en analytische aanpak heeft ervoor gezorgd dat de groepsdynamica binnen de drie teams is verbeterd. Mede hierdoor is het ziekteverzuim aanzienlijk verlaagd. Ook binnen het MT wist Saskia de verbinding te maken in de onderlinge samenwerking tussen de teammanagers.”
Cees Rijnberg, Directeur/1e loco gemeentesecretaris van de Gemeente Tiel
“Saskia fungeerde als mijn sparringpartner in het bepalen van de juiste koers en prioriteiten en in welk tempo dat geïmplementeerd moet worden. Ze is positief ingesteld, gaat uit van de kracht van mensen en gaat vol energie aan de slag. Saskia weet snel het vertrouwen te winnen op alle niveaus binnen de organisatie. Een prettige samenwerking waarbij ze het vertrouwen tussen en binnen 6 teams heeft hersteld. Ze heeft de organisatie in goede handen achtergelaten, ook met een mooi analysedocument dat ze heeft samengevat in een aantal speerpunten. Deze punten vormen nog steeds de basis voor onze werkplannen.”
René Gort Erbrink, eindverantwoordelijk manager Sociale Teams Deventer
